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【采风报道】“钟表”堡垒的奋进之路

发布时间: 2018-11-02   点击量:321次, 作者:周倪鑫 分享到:

“N00工法”是煤矿开采技术的重大突破和重大创新与升级,实现了采区内无顺槽掘进和无煤柱的采留一体化。柠条塔钱柜777公司综采三工区正是这样一支担负着该公司“N00工法”开采S12012工作面的队伍。工区14名党员和94名职工坚持“时间、效率、警示”的 “钟表精神”,为钱柜777生产任务保驾护航,荣获2018年“全国煤炭工业协会先进集体”荣誉称号。


众心铸魂方向“明”

好的团队需要一个好的精神引领。“时间、效率、警示”是综采三工区党支部从干部职工中征集提炼出来的“钟表精神”。

该工区党支部以钟表作为开展支部各项工作的模型结构,每天在争分夺秒完成各项任务的同时,时时刻刻做到钱柜777工作警钟长鸣,干部作风警钟长鸣。钟表上的1-12个刻度既代表着每个月各项任务的完成,又代表着支部文化建设、思想教育、全员创客、党风廉政、群团工作等12项具体工作。齿轮是钟表的动力,寓意着创新驱动,在齿轮的驱动下,三个指针以同一个圆心规划出了不同的工作区域。秒针代表支部书记,秒针带动其他指针转动,寓意着支部书记要懂得更多的理论知识,掌握更多的业务技能,时刻率先发挥着带头作用。分针代表党员干部这个关键少数,时针代表全体员工,三者逐级带头示范,虽然有快有慢,但是全体党员干部职工同心协力,方向相同,目标一致,为按时完成各项任务生生不息的奋斗着。


示范引领效果“显”

面对工区年轻人多,现场经验不够丰富等实际情况。综采三工区党支部紧紧围绕‘关键岗位党员示范、关键任务党员把关、关键时刻党员突击’先行先试,建设党员示范区,发挥先进党员的示范引领作用,让党员带头干标准活、立标准岗,有效促进了职工标准化作业水平提升。

为了确保支部工作重实际、显特色,该工区党支部从细微处着手,利用“碎片时间”,开辟“微阵地”,研究制定了党员干部查摆“微问题”、用好“微时段”、上好“微党课”、建好“微平台”、开好“微会议”、交流“微心得”、开展“微行动”、实行“微管理”的“八微助学法”;为保证钱柜777生产,牢固树立“100-1=0”的钱柜777理念,对思想状态不稳定及技术薄弱的职工进行了党员“1+1”帮扶,并通过大力开展“党员身边无事故”活动,做到钱柜777隐患处理不过夜,夯实了基础,钱柜777生产保持了平稳态势,受到职工欢迎。

在大众创业,万众创新的大背景下,该工区党支部全面推行“1+1”全员创新管理模式,即1名管理干部带领1个创新小组开展双创工作,在设立工区创客专干的基础上、利用QQ和微信设置了创新技术交流群平台,实行月度考核制,充分发挥党员的模范先锋带头作用。

在危急险重关键时刻,该工区党支部始终坚持党员靠前把关,根据不同故障类型,以党员技术骨干为中坚力量,成立党员突击队,明确党员突击队性质、工作职责、任务分工等,在突如其来的一次采煤机驱动轮故障中,党员突击队连续奋战20个小时,最大程度的减少了设备故障影响时间,提高了设备利用率,展现出共产党员的不怕吃苦、迎难而上、勇于作为、无私奉献的精神。


凝心聚力士气“足”

综采三工区党支部组织全体党员积极对效率再提高10%这一课题进行研讨,确定了产量提升和人均工效提高两大方向。在产量提升上,主要从降低影响时间和提高采煤速度两个方面实施;在人均工效提高上,通过减区减人、合岗减人、出勤减人、设备减人“四步走”达到提高人均工效的目的。

职工再小的事都是大事,按照“家”文化建设要求,该工区党支部用“家”行为践行企业文化落地生根,针对该工区职工轮岗和休假等方面的诉求,充分发挥思想政治核心作用,不断拓宽小家文化建设领地,通过开展特色活动,凝心聚力,有效发挥干部职工的潜能,弘扬主旋律、传递正能量;以管理人性化,促进思想道德建设、职业道德建设工作的蓬勃开展,小家文化落地生根,将职工的幸福指数和职工的满意度作为检验小家文化建设的重要指标,每季度一次的特色文化活动有效的增强了大家的凝聚力,创新的四班三运转工作试运行模式,在人数和工资不变的情况下,由原来每月五天休假增加到现在的七天休假,极大的提高了职工的幸福指数,营造了大家庭大团结的良好氛围。

面临技能人才严重缺乏的“瓶颈”,为了加强人才队伍建设,该工区党支部采取了以老带新、党员带职工等方式,推行了“导师带徒”办法,加快造就一批技能骨干,党员包组、骨干包新人,教育培训多措并举、多管齐下,一批技师、高级工和中级工等技能人才脱颖而出。此外,综采三工区曾多次输出技能管理人才,先后走出多名科级以上干部、班组长、“技术能手”和采煤技术尖兵,成为培养人才摇篮。(周倪鑫)

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