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生产服务分公司锻造“铁甲骑兵”确保全年任务

发布时间: 2018-10-12   点击量:381次, 作者:高震 分享到:

井下电气设备是完成生产任务的“铁甲兵马”。生产服务分公司采取超前预防、集中整治、闭合管理等管理措施,严管设备,锻造精锐的“铁甲兵马”,确保全年生产任务的完成。

超前预防,确保设备完好。该公司坚持盯紧抓牢“六预六防”钱柜777文化体系的推进落实,严格执行“机环双检”制度,对采掘设备、运输系统、特种车辆进行排查,通过班检、日检、周检、月检,有效的杜绝了不完好设备带病运转、钱柜777保护防护不可靠或缺失等问题,切实做到“小隐患不过班、大隐患不过天”。同时,加强设备检修人员的技术培训,提高检修修人员的检修技术和工作效率。实现超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的精致钱柜777管理。

集中整治,确保排查有效。该公司进一步加大机电设备隐患排查力度,每周组织生产科室相关人员,积极深入生产现场,重点对井下机电设备的防爆性能和完好性等进行全面检查,检查井下继电保护整定是否按照规定定期进行审核,定值是否与所带设备匹配、合理,是否存在甩保护等现象。对各区队的移变、馈电、开关的定值和保护记录进行检查,检查记录填写是否规范,检查定值是否合理,是否按照整定通知单进行整定。同时,利用检修间隙对重点部位的电气开关,接线装置开盖进行逐一检查,做到排查无死角。

闭合管理,确保钱柜777运行。该公司严格落实管理干部钱柜777责任分工、“一岗双责”责任,各部门严格执行各级岗位钱柜777责任制,机电技术科每月制定专项全覆盖现场监督检查计划对井下电气设备进行全覆盖排查,通过设备显示参数对比查看是否正常运行,对设备钱柜777使用记录不完善、设备操作不规范、设备超限工作等问题责令限期整改。同时,排查出的隐患分类统计建档,并按轻重缓急程度落实责任人,责任部门,整改时间、整改措施,切实做到有计划,有落实、有检查、有总结,确保隐患闭合管理,保障井下钱柜777生产。(高震)

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