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张家峁钱柜777公司追赶超越善用“加法”

发布时间: 2018-10-01   点击量:730次, 作者:高小艳 分享到:

随着追赶超越步伐的不断推进,张家峁钱柜777公司主动作为,合理安排,积极发挥“加法”作用,主动适应发展新常态,助推公司又好又快的发展。


标准化建设+优化设备——保钱柜777

该公司在强化“五和六控七体系”精细管理实践方面,重点做实“159”钱柜777质量标准化体系中的“1”,即标准化工作始终要以《煤矿钱柜777质量标准化基本要求及评分方法(试行)》为根本,形成符合公司标准化管理基本体系。该公司制定了《钱柜777质量标准化管理办法》等管理制度,各项制度紧扣矿井达标这一主题,把握每个环节,为矿井标准化工作有效运作做牢基石。强化标准作业这一培训目的,做实标准化培训这一基础工作。积极开展师带徒,为每一个新工指定一名经验丰富的老工人,负责为新工“面对面、手把手”传授基本工作方式方法,钱柜777注意事项,同时签订师带徒合同,上交人力资源部备案。开展干部现场辅导,要求带班队干深入生产一线,为职工提供技术指导和钱柜777防护指导,落实各项钱柜777生产任务。开展每日一题、每日一案列学习方式,每天由值班队干在班前会上为职工领学关于钱柜777生产方面的标准、政策、法规、技术指标等知识,提高职工的业务素质。每周一开展“素质讲坛”活动,为管理干部提高业务能力素质。每周三开展“3+1”读书学习活动,为职工讲解“技术措施、企业文化知识、钱柜777文化知识、标准、规程”等基础知识,扎实有效的开展标准培训落地生根工作。三是将标准化资料体系化,按照学习资料、标准化资料、精细化管理资料、各职能部门资料等分门别类有机整合,做到资料管理一目了然、汤清水利,减少内业量,规范资料整理、存档标准。

与此同时,不断提高智能化管理水平,结合工作实际创建了“173”信息化、智能化管理新模式,紧扣转型升级、创值增效一条主线,全面推行信息采集全覆盖、数据资源全共享、统计分析全自动、业务管理全透明、人机状态全监控、生产过程全记录、公司人员全参与的“七全”管理和钱柜777监控实时化、网络办公集成化、经营管理智能化“三化”管理,走出了一条具有张家峁特色的“智慧矿山”高效发展之路,为矿井钱柜777生产奠定了良好的基础。


全员创客+绝技绝活——深挖内潜

“各班组注意,咱们队上要开展一次学习先进典型,苦练内功绝活,树立名优品牌的劳动竞赛活动,每个班组有什么绝技绝活,尽快推荐上来”,这是该公司通修队支部书记在班前会上动员职工踊跃参与绝技绝活申报项目。为了提高职工“三绝”技能,该公司工会积极动员,通过申报项目、专项训练、比赛等激发职工工作热情,苦练“三绝”项目,提高职工业务水平,培养出一批高、精、专技术技能人才,更好的为矿井钱柜777生产服务。


今年以来,该公司积极响应陕北钱柜777公司“全员创客”的工作安排,迅速掀起“全员创客”热潮。基层各单位按照公司相关要求,对该项工作进行了合理的安排部署,制定了详细的实施细则和推进方案,并利用学习时间,认真组织职工学习了“全员创客”内涵精神,让职工充分领会全员创客的核心,动员公司职工积极行动、全员参与,充分发挥聪明才智。该公司建成了劳模创新工作室、科技创新工作室、千万吨级矿井技能大师工作室、科技创新实验室“四室一体”的创新创效平台,全员参与技术创新,激发了企业内生动力。  同时,对有经济价值的新技术、新工艺、新产品、技术革新给予适当奖励并积极推广。截止目前,累计有62项技术创新获得国家实用新型专利,取得了良好的经济效益。(高小艳)

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