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为啥在这个单位有绝技绝活的“侠客”这么多?

发布时间: 2018-09-25   点击量:502次, 作者:焦亮 分享到:

50多个工种绝技绝招绝活,红柳林钱柜777公司为啥“侠客”这么多?是因为这里有着肥沃培养技术人才的“土壤”?是因为该公司 “想干事的给机会、能干事的给平台、干成事的给荣誉”的理念?还是因为这里有实现自身价值的各种舞台?让我们一起寻找答案。


挖掘兴趣,搭建施展舞台。该公司以心“xin”文化为引领,为员工搭建了各种施展才华的舞台,成立了100多个兴趣小组,其中包括业务、文化、文体等方方面面,让员工在不同的舞台上展现自我,让有特殊专长的人才有展示的机会,能说、能唱、能跳的给舞台,能写、能画、能武的给平台。员工们结合实际,把爱好、兴趣融入工作,在工作中培养爱好和兴趣,实现了爱好与工作的双向融合。同时,该公司还设有一个创客总站、26个创客分站、73个创客小组、三个大师工作室,一大批创客平台与载体的建立,使该公司青年员工参与创新人数达到70%以上。


岗位练兵,掀起追超热潮。该公司积极开展员工以练就岗位绝技、绝活为主的基本功训练,并把基本功修炼作为技术创新项目予以奖励,使岗位练兵在矿区蔚然成风,形成你追我赶的新局面。员工们针对自己岗位特点进行技能训练、记忆力训练、思维训练、听力、眼力、嗅觉、触觉训练,成效显著。已形成“汽车走钢丝啤酒瓶”技能操作?“车床鸡蛋扩孔”精准操作?“叉车穿针引线”精确操作?“大米刻字”精益操作?“单手滚动氧气瓶”功力训练?“盘胶管”标准化训练等50个工种的绝技绝招绝活,实现了员工岗位成才梦。


全员创新,助推员工成才。该公司为员工搭建技术创新平台,成立了创新办公室,制定了全员创客管理办法,为职工进行小改革、小发明、小创造、小试验提供硬件支持,月底组织各相关部门对员工创新成果进行评比,评审通过的给予立项和资金奖励,并筛选优秀成果向上级推荐。年底,创新成果最多的员工授予年度“创新状元”称号,给予重奖。同时,在公司内部聘任创客导师,发挥技能大师的传、帮、带优势,帮助员工解决技术创新中遇到的难题,对于员工解决不了的难题,公司组织技术人员成立攻关小组,进行集体攻关,大大的提升了技术创新的效率和效果,实现了队队有创新,岗岗争创新,月月有项目,年年有状元。


双向培训,提升员工技能。该公司开展了管理干部培训员工理论知识,员工培训干部操作技能的双向培训活动,搭建了员工大讲堂。针对原来说教式的学习培训效果不好,管理干部对现场操作不清的现状,采取措施,把培训搬到了现场,让员工在现场面对设备,对照实物给管理人员讲解设备操作程序,应注意的事项和设备容易出现的问题。管理人员把理论与实际结合,现场与员工切磋交流,收到良好效果。同时,开展“课堂快乐教学法”双向培训,由工人讲课,听课的是管理人员。讲课期间,每个听课的管理人员要带着问题,现场提问,课堂讨论。一个个难题,在轻松欢笑中得以解决的同时,一个个问题也成为倒逼员工教师提升知识面的有效方法。

该公司通过配套完善的激励机制,一批批身怀绝技绝招绝活的“侠客”不断涌现,为企业高质量发展注入了强大的人才能量,提升了企业竞争力,促进了智慧矿山建设。(焦亮)

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